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往期雜志

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情景案例

  • 碰撞、融合和本地化:獵豹移動的跨文化管理實踐

    作為中國最成功的出海企業之一,獵豹移動自2012年正式開始實施“海外+移動”戰略以來,歷時7年,已在調和跨文化沖突領域積累了寶貴的經驗,并創造了不凡的成績,目前超過70%的用戶來自海外市場,分布在全球200多個國家及地區。
  • 蘇州固锝:幸福企業建設的中國范本

    員工的幸福感不僅來自于物質,更來自于精神;不僅來自于得到,更來自于付出;不僅來自于感性,更來自于理性。這對于習慣攀比的中國人和處于轉型期的中國企業有著特別的意義。
  • 宜花:鮮花、商業與科技的相遇

    通過聚焦在鮮花行業的供應鏈中段,也就是從花農到花店的這個過程,宜花表面上看是個賣鮮花的批發販子,但其核心競爭力是背后的大數據和算法。
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數據透視

  • 首席數字官的價值

    首席數字官是數字化轉型的布道者,其任務是改變企業及其文化,因此很可能遭遇到各種方式的抵制。所以,他們必須是團隊中的硬茬,找到正確的平衡點。
  • 2016:平均薪酬漲幅8%

    在低通貨膨脹率和薪酬上漲的共同作用下,全球薪資將實現三年來最快的增長
  • 職場性別平等?女性從家務中解放開始

    中國女性完成的無償護理工作是男性的2.6倍,且超過60%屬于日常 家務活。若是女性將不做家務省下的時間從事有償工作,不僅可提高 女性進入管理層和技術專業人員的幾率,并且對下一代有益。
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管理史鑒

  • 美的智造:傳統制造業的數字化轉型

    美的是中國制造業企業轉型升級的一個典型樣本,也是中國制造走向中國智造的一個縮影。那么,美的究竟為什么要進行轉型升級,它又是怎樣規劃并推進它的制造業轉型之路的呢?
  • 毛皮貿易·殖民探險·并購:現代大型百貨集團——哈德遜灣公司是這樣煉成的

    創建于1670年的哈德遜灣公司(Hudson's Bay Company, HBC)是北美大陸上歷史最為悠久的企業,至今已連續經營了近350年。哈德遜灣公司從北美荒野中的企業實踐,成為北美地區的毛皮貿易王國,后來進行了多次轉型和改革,是唯一幸存下來的歐洲特許商業公司,最終蛻變為一家現代化的大型國際零售百貨集團。縱觀歷史,其悠久且持續有效的經營給我們的諸多啟示。 創建于1670年的哈德遜灣公司(Hudson's Bay Company, HBC)是北美大陸上歷史最為悠久的企業,至今已連續經營了近350年。目前是加拿大一家上市的多元化全球零售商業集團,總部位于多倫多。2016年12月,其總資產為 134.81億加元,股東權益為26.02億加元。在全球開設有480多家商店,超過6.6萬名員工;其業態形式包括奢侈品商店、高檔百貨店,以及折扣時尚購物中心。 從企業的發展來看,歷史悠久且持續有效經營的企業并不多見,而哈德遜灣公司即是其中的佼佼者。從最初野蠻的毛皮貿易,到血雨腥風的殖民探險和開發;從貿易站到實體店,到現代百貨店的轉型;從北美荒野的叢林式競爭,到扎根于歐美現代大都市的百貨商場和購物
  • 上海永安百貨的營銷制勝之道

    在洋商已占據先發優勢,而國人尚未形成在大型百貨公司購物習慣的十里洋場,以永安、先施等為代表的華商大型百貨公司正確預判市場形勢,采取靈活多樣的零售營銷策略,僅用短短十余年,就在與洋商百貨公司、小百貨業的激烈競爭中立于不敗之地,并成為近代上海商業繁榮的標志之一,堪稱奇跡。
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